Retrouver ses fondamentaux !

Ce n'est pas simple de gérer une société, surtout dans le contexte actuel où bien souvent l'aspect financier devient le premier cheval de bataille. Certes, il est important de se stabiliser économiquement, mais les solutions à trouver ne se situent peut être pas que sur le plan financier, comme on pourrait le penser de prime abord.

cibler

Tout cela est complexe, et les éléments qui s'articulent autour du fonctionnement de l'environnement professionnel sont très variés, humainement déjà, au niveau des compétences, mais aussi de l'image et de la communication, de la gestion, des investissements à faire ou pas...

La vraie valeur ajoutée d'une entreprise est créée par les synergies entre les données concrètes et les faits, et l'intuition. Il semble risqué de passer au pilote automatique en faveur d'une approche 100% instinctive ou d'une approche 100% concrète. Alors pourquoi ne pas mettre en œuvre une approche nouvelle de 60/40, c'est-à-dire 60% pour la prise de décision basée sur les faits, laissant 40% pour la créativité et l'intuition?
Pour résumer, des décisions éclairées et efficaces reposent sur une approche combinée intuitive et axée sur les données. Mais le Saint Graal ne sera jamais trouvé sans la maîtrise des données.

L'approche intuitive au service de votre entreprise

Les chefs d'entreprises se tournent de plus en plus vers de nouvelles pratiques qui peuvent leur permettre d'évoluer, et d'en tirer des bienfaits à un niveau jusque là totalement ignoré.

J'ai une disposition innée à cerner les éléments, les évènements, les personnes, à comprendre les mécanismes de fonctionnement, comment se structurent les choses, je sais de façon instinctive ce qui va pouvoir rapporter des bénéfices ou ce qui va irrémédiablement finir par décliner.

conseiller

Je peux vous guider, vous éclairer et vous conseiller afin de vous permettre d'y voir plus clair et de faire un état des lieux objectif de la situation au moment présent.

>> Faire un état des Lieux <<